Die vier Ringe berücksichtigen die Bedürfnisse der Mitarbeitenden und unterstützen sie beispielsweise durch längere Auszeiten im Rahmen von Sabbaticals. Dabei sind hybride Arbeitsmodelle ein essenzieller Baustein einer modernen Zusammenarbeitskultur. Audi setzt auf eine ausgewogene Balance zwischen mobiler Arbeit und der Arbeit im Büro. Die Betriebsvereinbarung „Hybrides Arbeiten“, die seit dem 1. Oktober 2022 an den Standorten Ingolstadt und Neckarsulm gilt, sieht für die Mitarbeitenden ein hohes Maß an Flexibilität, Selbstbestimmung und Eigenverantwortung vor. Mitarbeitende, die aufgrund ihrer Arbeitsaufgabe nicht hybrid arbeiten können, profitieren bei Audi ebenfalls von einer modernen Arbeitswelt. Dazu gehören etwa Ansätze für flexible Arbeitsmodelle in der Schicht und neue Aufenthaltskonzepte.

Neben flexiblen Arbeitszeitmodellen helfen auch Belegplätze für Kinder von Mitarbeitenden in kooperierenden Kindertagesstätten dabei, berufliches und privates Leben in Einklang zu bringen. Darüber hinaus geht die Ausgestaltung von Elternzeit weit über die gesetzlichen Anforderungen hinaus. Auch jenseits der gesetzlichen drei Jahre können Mitarbeitende das Unternehmen mit Wiedereinstellungsgarantie verlassen.

Bis zu sieben Jahre sind im Rahmen dieser Regelung möglich. Außerdem bietet Audi seinen Mitarbeitenden Informationen und Unterstützung bei der Pflege von Angehörigen. Mitarbeitende können sich zudem für die Pflege von nahen Angehörigen ganz oder teilweise freistellen lassen.

Audi legt ein großes Augenmerk auf die interne Weiterentwicklung und Qualifizierung der Mitarbeitenden für neue Aufgaben. Rund 300 Millionen Euro hat Audi in den vergangenen zwei Jahren in die Aus- und Weiterbildung der Mitarbeitenden investiert. Um für das lebenslange Lernen einen verbindlichen Rahmen zu schaffen und dessen Stellenwert deutlich zu machen, wurde die Betriebsvereinbarung „Qualifizierung“ 2023 aktualisiert. Sie regelt das Lernen für alle jederzeit. Mitarbeitende können seither noch unkomplizierter Bildungsurlaub beantragen, außerdem wird damit die Qualifizierungszeit im Unternehmen kontinuierlich und nachhaltig erhöht. Über digitale Lernplattformen können sich Mitarbeitende darüber hinaus orts- und zeitunabhängig in Themen weiterbilden, auch wenn diese aktuell beruflich für sie nicht zwingend erforderlich sind, zum Beispiel in den Bereichen der künstlichen Intelligenz oder Data Science.

Die Technische Entwicklung bei Audi erlebt die Transformation des Unternehmens besonders intensiv. Die Aufgaben werden komplexer und Entwicklungstätigkeiten wandeln sich hin zur kontinuierlichen Update-Fähigkeit, denn Kund_innen erwarten, dass ihre Fahrzeuge Aktualisierungen und neue Dienste erhalten, sowohl bei der Software als auch bei der Hardware. Sämtliche Prozesse, Qualifikationen und Denkweisen müssen darauf ausgerichtet sein. Es geht um fortlaufende Entwicklung statt Denken in Zyklen. Hier bietet die frühe Entscheidung für den Umstieg auf rein elektrisch betriebene Fahrzeuge die notwendige Planungssicherheit.

Um sich ab 2026 voll auf Batterietechnologien konzentrieren zu können, wird der Standort Neckarsulm zum Kompetenzzentrum für die Entwicklung von Hochvoltbatterien. Mitarbeitenden der Technischen Entwicklung Neckarsulm, die sich auf dieses Themenfeld spezialisieren möchten, bietet Audi auch in den kommenden Jahren individuelle Weiterbildungsmöglichkeiten. Außerdem geht neben dem Batterietechnikum Gaimersheim ein weiteres Batterietechnikum zur Erprobung von Hochvoltspeicher-Technologien in Betrieb. Auch hierfür werden Mitarbeitende qualifiziert.